Get Mystery Box with random crypto!

Адмет Акхтер — IT-бизнес, продукты и цифровизация

Telegram арнасының логотипі admet_akhter — Адмет Акхтер — IT-бизнес, продукты и цифровизация А
Telegram арнасының логотипі admet_akhter — Адмет Акхтер — IT-бизнес, продукты и цифровизация
Арна мекенжайы: @admet_akhter
Санаттар: Бизнес
Тіл: қазақ
Жазылушылар: 1.79K
Арнадан сипаттама

Блог о развитии личности, опыте и кейсах в IT-бизнесе. Перечень тем ограничен только волей автора.
Обо мне: @centurionkz — Co-Founder & CEO @ Introdex, Founder & CEO Akhter Studios, Forbes 30 under 30.

Ratings & Reviews

2.67

3 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

0

4 stars

1

3 stars

1

2 stars

0

1 stars

1


Соңғы хабарлар 6

2021-03-19 11:40:43 ​​«Хочу найти работу, но везде нужен опыт. А как я его получу, если меня без опыта никуда не берут?»

Для многих это не просто шутка, а реальная проблема, с которой сталкиваются выпускники даже топовых вузов и любых специальностей, да и просто те, кто хочет сменить работу. Но решение есть.

ProductLIVE (образовательный проект от школы данных SkillFactory) запускает курс «Профессия Product Manager». Стандартных «домашек» там нет — 12 месяцев вы будете решать задачи от реальных заказчиков и получать от них фидбэк. К концу обучения у вас уже будет портфолио из 12 кейсов и тот самый опыт работы.

Преподаватели и менторы сопровождают в течение всего курса, а карьерный центр поможет найти работу. Кстати, средняя зарплата product-менеджера — от 95 000 рублей. А сам курс вы можете получить сейчас, а платить потом.

Освойте одну из самых трендовых digital-профессий 21 века: https://clc.am/c0ddjA
1.4K viewsManager, 08:40
Ашу / Түсініктеме
2021-03-17 13:35:19 Инсайты с книги EMPOWERED — часть 3. Эффективные 1:1

Что учитывать при проведении 1:1 с подчиненным/коллегой?

Существует ментальная модель SCARF (Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness). Если очень вкратце, она описывает, что каждый человек хочет получать “максимальную награду при минимальной угрозе”. И поэтому нужно ей следовать при предоставлении обратной связи.

Цель 1:1 с коллегой заключается в помощи ему/ей совершенствоваться. Поэтому не стоит включать в это обсуждение какие-то рабочие вопросы, которые можно обсудить вне.

Ваш собеседник также должен прекрасно понимать какова цель этих встреч. В противном случае собеседник закроется и будет защищаться. В случае если атмосфера непрерывного улучшения будет достигнута, собеседник будет открыто сообщать о своих проблемах и провалах, а там и вы уже сможете сориентировать как можно улучшить эти аспекты и дать задания.

Обратная связь должна быть конструктивной, непредвзятой (не основанной на ваших личных суждениях). Важно понимать, у проблемы нет лица — есть лишь недостаток в процессах, а их всегда можно изменить.

Также 1:1 будет отличной возможностью передать обратную связь не только от вас, но и коллег или начальства. Поскольку собеседник уже доверяет вам, слышать от вас конструктивную критику будет проще и лучше. Поэтому пусть люди в компании знают о том, что вы проводите такие сессии и поручат именно вам доносить такого рода обратную связь.

Если человек в команде новый, первые 3-4 месяца нужно проводить 1:1 сессии чаще. И ни в коем случае не пропускать (максимум, переносить). Раз в неделю встреча на 30 минут считается вполне оптимальной, но можно и раз в две недели.

В свою очередь пытайтесь искать человека, который сможет вас также коучить. Даже если вы занимаете самый высокий пост, ищите коуча извне — специалиста в вашей области. Пусть даже из другой страны.

Как управленец компании или менеджер команды убедитесь, что ваши люди развиваются и у них есть человек внутри или извне, который им в этом помогает.

@expecto_productum #scarf #empowered
1.2K viewsManager, 10:35
Ашу / Түсініктеме
2021-03-16 08:35:45 Снова выбился из колеи, погрузившись в огромный поток информации. Пора делиться выжимкой с вами.

Вот мои мысли и новости по прошедшему месяцу:

1. Залетел в Clubhouse 10 февраля, когда с Казахстана еще были десятки людей. Потом в следующие 3-4 дня пришли вайнеры, тиктокеры и инстаграм-маркетологи, которые засрали его бесполезными комнатами, уничтожив атмосферу обмена опытом и знаний.

Зато познакомился с ребятами с JolynBolsyn, а также довольно быстро выстроил неплохой нетворкинг с казахстанцами и россиянами. Теперь захожу в Clubhouse значительно реже, потому что это неплохой такой тайм киллер. А ведь у меня работа, так что терять так время непозволительно.

2. Akhter Studio приняла еще 4 интересных заказа (от известных компаний), количество участников на проектах выросло до 16 человек. Плюс, в резерве еще имеется десяток разработчиков, которые хотят поучаствовать. Я считаю это большим достижением, но не моим личным, а командным.

Удалось собрать наиболее самодисциплинированных и профессиональных людей, которые не хотят стагнировать на текущих рабочих местах. В этом нам помогают менторы с зарубежных компаний. Процессы с каждым днем автоматизируются и улучшаются, за каждым проектом закреплен парт-тайм продакт. С темпом нашего роста в скором будущем нам понадобятся люди под административные задачи, управление финансами и прочее.

Формат нашей студии на рынке Казахстана уникальный, и мы не собираемся спускать планку. А каждый, кто участвует в проектах, получают помимо достойного вознаграждения новый опыт и возможности.

3. Подал заявку в Forbes 30 до 30 в первый раз по совету Рулы Райм.

Завтра напишу про то, как сделать 1:1 встречи с членами вашей команды или подчиненными более эффективными. Помимо того, что я прочел в книге EMPOWERED, мысли подкреплены материалами из курса Эмоцинального интеллекта в университете.

За месяц стал применять эту методику в общении с продактами и дизайнерами, которых я менторю.

Кстати, я ищу копирайтеров, которые хотят развиваться в сторону technical writing. Пишите в комменты, если существуете и желаете попасть в нашу тусовку.

@expecto_productum #akhter_studio #clubhouse
1.2K viewsManager, 05:35
Ашу / Түсініктеме
2021-02-16 13:38:43 В казахстанском сегменте Clubhouse важно и нужно проводить полезные ивенты. Поэтому решили собраться со специалистами и устроить прожарку… вашего стартапа, сайта или приложения.

Встреча будет в 21:00 по Алматы здесь: http://bit.ly/37m1NJ8

Обсудим ваш продукт, укажем на слабые места и поможем найти точки роста.

Вместе со мной модераторами встречи будут интересные люди, с которыми буквально сегодня познакомились и решили, что сделать нечто подобное будет полезно для всех:

Дара Туменбаева
Разработчица в Amazon, автор канала @okdara_ru

Марат Достарбеков
UX-дизайнер с 10-летним опытом, помогает стартапам решать задачи пользователей.

Приходите со своими идеями, существующими продуктами в качестве участников. Также если хотите поучаствовать в оценке проектов, можете написать мне в личку.

@expecto_productum #clubhouse #startups
2.7K viewsAdmet, 10:38
Ашу / Түсініктеме
2021-02-09 12:30:05 ​​Akhter Studio: кейс с Pandora

Хочу сообщить, что мы открыли Akhter Studio и готовы брать заказы на разработку продуктов.

Одним из первых наших проектов оказался генератор открыток для интернет-магазина Pandora, который мы создали за один выходной в начале февраля, а затем итеративно дорабатывали с учетом обратной связи.

Сейчас генератор уже активно рекламируют в соцсетях и посмотреть на него можно здесь.

Второй проект уже выйдет в свет уже довольно скоро, но подробнее пока сказать не могу

Я очень рад, что сумел собрать самоорганизованную и дисциплинированную команду. И что в ней совершенно не нужен микроменеджмент.

И если вдруг вас интересуют услуги по разработке продуктов (и веб, и мобильные приложения) — от MVP до платформ, то жду вас в личке. Поможем правильно начать новый продукт или развивать уже существующий.

Если даже не сможем взять проект ввиду превышения капасити или особенностей стека, порекомендуем хороших специалистов и студии.

P.S. Я приболел, поэтому пока не могу писать посты. Думаю, смогу активизироваться ближе к пятнице.

@expecto_productum #akhter_studio #pandora
1.6K viewsManager, 09:30
Ашу / Түсініктеме