Эксперимент. Клетка. В ней 5 обезьян. К потолку подвязана связ | Mind technology💡Технология мышления

Эксперимент. Клетка. В ней 5 обезьян. К потолку подвязана связка бананов. Под ними лестница. Проголодавшись, одна из обезьян подошла к лестнице с явными намерениями достать банан. Как только она дотронулась до лестницы, открывается кран и ВСЕХ обезьян обливают очень холодной водой.

Проходит немного времени, и другая обезьяна пытается полакомиться бананом. Та же ледяная вода. Третья обезьяна, одурев от голода, пытается достать банан, но остальные хватают ее, не желая холодного душа.

А теперь, убрали одну обезьяну из клетки и заменили ее новой обезьяной. Она сразу же, заметив бананы, пытается их достать. К своему ужасу, она видит злые морды остальных обезьян, атакующих ее. После третьей попытки она поняла, что достать банан ей не удастся.

Потом убрали из клетки еще одну из первоначальных пяти обезьян и запустили туда новенькую. Как только она попыталась достать банан, все обезьяны дружно атаковали ее, причем и та, которую заменили первой (причем с энтузиазмом).

И так, постепенно заменяя всех обезьян, мы столкнемся с ситуацией, когда в клетке окажутся 5 обезьян, которых водой вообще не поливали, но которые не позволят никому достать банан.

Независимо от того, являлся ли данный эксперимент реальным или нет, наверняка многие из нас сталкивались с аналогичной ситуацией в жизни, например, в новых коллективах, когда Вы пытались что-нибудь улучшить или упростить ("У нас так не принято!", "Мы никогда так не делали и ты не делай!", "Всю жизнь ели песок - и ты тоже его ешь! На, вот!", "Со своей библией в наш бездуховный монастырь не заходи!", "Мы не знаем почему так надо делать, но по другому нельзя, не хотим и не умеем!").

При этом, исходя из практического опыта, происходит это из-за:

- сопротивления хомосапиенсов (непонимание, нежелание, иное видение на вопросы, конфликт интересов, присутствие/отсутствие мотивации);

- характера организационной структуры (её сложность, высокая забюрократизированность, недостаточный уровень организованности);

- недостатка ресурсов и возможностей (трудовые, административные, финансовые, материально-технические);

- отсутствия системы оценки (эффективности деятельности кадровых и организационных единиц);

- долгого периода ожидания от эффекта предлагаемых идей.

Telegram: @realwit