Стратегия которую мы заслужили 17 марта на пресс-конференц | Бiр тиын
Стратегия которую мы заслужили
17 марта на пресс-конференции, главный стратег страны Кайрат Келимбетов и министр нацэкономики Асет Иргалиев выступили с докладами. Речь шла о госпланировании, гоусправлении, плане развития и приоритетах страны. Все ради реализации главного документа страны — Стратегии «Казахстан-2050».
Тезисно о главном
Общенациональные принципы: благополучие граждан, качество институтов и сильная экономика. Далее они разветвляются на здравоохранение, образование, нацбезопасность и т.д. Короче самые важные вещи для функционирования государства. Каждый из приоритетов имеет 1-3 измеримых индикатора для эффективности. Кайрат сказал, что очень важно сконцентрироваться на привлечение инвестиций и отойти от нефтяной иглы.
Национальный план развития зависит от АСПиР. Их задача — скоординировать госорганы, крупные компании и экспертное сообщество. Все должны брейнштормить над привлечением инвестиций, индустриальной и социальной политикой, здравоохранением и образованием.
В планах у государства приватизировать «КТЖ», «КазМунайГаз» и «Казатомпром» и помочь выйти на IPO. Ожидается, что некоторые частные компании также разместятся на бирже МФЦА.
С сентября, в течение двух месяцев будет проведена перепись населения с максимальной цифровизацией.
Пройдет модернизация действующих и создание новых рабочих мест. К 2025 году ожидается снижение уровня безработицы до не более 4,7%. Работа будет регулироваться Социальным кодексом страны.
К 2023 году зп для учителей увеличат в два раза. До 2025 года построят 800 новых школ и будет запущен проект «Единая интегрированная образовательная онлайн-платформа». По опыту Назарбаев Университета будет создано 2 передовых вуза в регионах страны.
Далее написано о том, что будет помощь МСБ и наладят экспорт. В целом деда Толя с завода или ага-Бауржан с шиномонтажки на конференции просто уснут, т.к. все прошло скучно и не совсем понятно для широких масс. Но у тех, кто занимается проектами есть четкий план и его видно. Все разделено по полочкам, остается действовать.
В общем, главный стратег топит за то, чтобы «есть коня по частям». А точнее применять проектный подход, иметь четкую структуру, разделение и мониторинг.
Телеграм-канал: @thebirtiyn
