Новый виток развития в профессии: реально? Периодически среди | Про аудит, риски, контроли

Новый виток развития в профессии: реально?
Периодически среди подвыгоревших (и не только) аудиторов всплывает тема смены направления.
У кого-то это история из серии "что-то похожее, но не аудит".

Я тут один вариант "модный" придумала*.
Знаете кто такой HRBP? (HR бизнес-партнёр).
Уверена, что бизнесу нужны партнёры не только HR. Как вам что-то вроде CRP (Control Business Partner) с опытом внутреннего аудита?

Очевидные плюсы:
не обесценивается предыдущий опыт, а остаётся востребованным;
знает процессы, умеет находить слабые места в них;
знает требования;
нет конфликта интересов, может активно вовлекаться в вопросы рисков и контролей, давать советы;
позиция не обязательна по законодательству, а значит, если она введена - этот человек нужен бизнесу и к нему будут прислушиваться (особенно, если у руля новый руководитель или грядут изменения);
может быть связующим звеном между бизнесом и аудитом, переводить "с аудиторского" и наоборот, помогать разрабатывать мероприятия по итогам проверок и т.д.
дополняйте...

*думала, что я придумала, но оказывается, уже встречаются позиции с похожим функционалом, но называется по другому (даже у нас в чате есть коллеги).

Вдруг у вас есть вариант более интересного названия - предлагайте, ну или мой оцените)

Кстати, один из моих любимых постов, тоже может помочь по-другому взглянуть на профессию или свой опыт в ней.