Бизнес Шымкента обсудил финальные поправки в трансформацию НПП | БИЗНЕС ШТАБ ШЫМКЕНТ

Бизнес Шымкента обсудил финальные поправки в трансформацию НПП

На заседании Регионального совета Палаты предпринимателей города Шымкент озвучили предложения по дальнейшей работе НПП

Предлагаемые меры охватили спектр вопросов от функций и полномочий НПП до изменений в закон «О Национальной палате предпринимателей РК».

Председатель Регсовета Кайрат Молдасеитов акцентировал внимание присутствующих на том, что работа по обновлению НПП РК "Атамекен" вступила в свою финальную стадию.

«С января и по сегодняшний день в НПП от предпринимателей и ассоциаций поступило более 250 предложений по реформированию, в том числе от бизнеса нашего региона. Все вы были ознакомлены со сравнительной таблицей по внесению изменений и дополнений в Закон о НПП. Мы их не раз обсуждали на заседаниях Регсовета. Но сегодня мы должны обсудить и внести уже финальные поправки в трансформацию НПП», - отметил Кайрат Молдасеитов.

Обсуждение было активным. Член Регсовет Еликбай Токбергенов внес сразу несколько предложений:

«Предлагаю отказаться от исполнения НПП несвойственных ей функций, которые дублируются с государственными органами и национальными компаниями и передать полномочия в местные исполнительные органы, так как данные мероприятия финансируются из местного бюджета. К примеру, функции оператора системы развития и продвижения экспорта отечественных товаров и услуг дублируется с АО «Qaztrade». А операторство в части организации проведения представителями страны-импортера инспектирования подкарантинных объектов относится к Комитету государственной инспекции по АПК. Создание, развитие, сопровождение и системно-техническое обслуживание единой точки доступа к закупкам – это прерогатива Министерства финансов», - отметил Еликбай Токбергенов.

Бекайдар Нурмашев посчитал целесообразным оставить в прежней редакции статью 18 п.2 об органах управления региональных палат.

«Некоторые ассоциации предлагают сократить дирекцию Палат до одного директора, убрав его заместителей. Я возражаю, и вот почему. В целях усиления взаимодействия между государством и предпринимателями, защиты и представления интересов бизнеса дирекция региональной палаты вовлечена в работу многих коллегиальных органов (КСО). Проведенный анализ показал, что сотрудники РПП г.Шымкент включены в составы порядка 40 коллегиальных органов (КСО), созданных при акимате, территориальных органах, квазигосударственном секторе. Кроме того, во взаимодействии с МИО при участии руководства акимата, БВУ, финансовых институтов, НПО по различным отраслевым вопросам зачастую требуется участие членов дирекции. Поэтому предлагаю оставить заместителей директоров, как было раньше. В ст.26 п.1 предлагаю дополнить - назначение дирекции РПП из числа не менее двух кандидатур. Необходима альтернатива для выбора на должность дирекции региональной палаты. Также предлагаю избрание членов региональных советов оставить на прежний срок – 4 года», - отметил Бекайдар Нурмашев.

Мухтар Битемиров предложил пересмотреть размеры обязательных членских взносов, в частности для крупного бизнеса, в сторону уменьшения. Для формирования самостоятельного бюджета РПП, по его мнению, необходимо ввести платные услуги для бизнеса, сократить численность состава Правления, усилить региональные и районные филиалы.

Талгат Исхахов выразил мнение, что выдача сертификатов происхождения товара СТ-КЗ, СТ-1, индустриального сертификата должна остаться в функционале НПП. Оплата обязательных членских взносов должна производиться не через отраслевые ассоциации, как предлагают сами ассоциации, а напрямую в НПП.

По итогам заседания принято решение, что дирекция Палаты доведет все озвученные предложения и решения до центрального аппарата НПП РК «Атамекен».