2023-01-08 12:09:42
Выбор команды (и не только)
Спросите любого человека работающего в БигТех, что лучше: Мета, Амазон, Apple, Нетфликс или Гугл. На что «джун» будет с пеной из рта доказывать, что Гугл
Но истинный сенпай скажет: «на самом деле, у всех есть свои плюсы и минусы. Важнее в какой ты команде и организации»
Действительно, выбор команды очень важен. От этого может зависеть твой личностный рост, твое эмоциональное состояние, отношения в семье, личная жизнь, и т.д.
Но как это влияет? Гоу пройдемся по порядку:
1.
МенеджерВ книге Well-being хорошо описывается, как начальник влияет чуть ли не на половину твоего общего состояния.
Он может фокусироваться на твоих сильных сторонах и развивать тебя или же, загнать тебя в депрессию
Метрики:
- достаточное время в компании и команде (не мало и не много) - представьте, вы выбрали команду из-за менеджера, а он ушел через месяц (у меня было такое в Букинге)
- дзынь по взглядам (ему нужен быстрый импакт, а тебе хороший WLB(work-life balance) - он будет постоянно дергать тебя;
или же, ты голодный до импакта, а он не торопится принимать решения)
- етс…
2.
Команда
Как сбалансирована твоя команда? Сколько в ней L6, L5, L4/L3? Какие work agreements? Remote, hybrid или in-office team? С кем взаимодействует команда?
Как пишется код, тесты, билд и так далее.
Например,
L3 - пишет код, но ему нужно помогать
L4 - независимо пишет код
L5 - делегирует написание кода, дает направление
Скажем, если в команде нет L3/L4 - тогда тебе надо будет писать много кода, возможно будет свой отдельный проект, некому делегировать, тяжело показать категорию People (учитывая hiring freeze)
Если много L5, а ты тоже L5 - то будет ли тебе достаточно хороших проектов, где ты сможешь показать импакт?
Если нет определенной политики по правильному подходу к работе, можно здесь помочь команде. Это будет жирным плюсом.
3.
ScopeЧем занимается команда? Это новый проект или уже работающий? Как много пользователей? Продуктовая, инфра или внутренний? В приоритете компании?
Скажем, если это инфра или customer-facing с ярдом пользователей, билд может быть более строгим, а онколлы - «веселее». Если тима не в приоритете компании, то на «медвежьем рынке» при плохом earnings call, в период layoffs - могут попросту сократить. Если продуктовая команда, есть ли кто поддерживает: PMs, DEs и так далее
4.
WLBВзаимодействие с другими временными зонами? Представьте, звонки с США 5 раз в неделю. Готов ли ты к такому? А твои дети? Супруга?
Проект под пристальным взором Leadership. Многие вещи опускаются top-down. Короткие дедлайны. Постоянные heartbeat checks…
5.
И другие факторы… Так вот, представьте, что таких факторов десятки. И у каждого человека есть свои предпочтения. Кто-то хочет быстрее вырасти и «уйти на пенсию» в 40 лет с 3 млн долларов на счету и пассивным инвестиционным доходом. А кто-то будет спокойно работать, путешествуя и проводя время с семьей.
Чтобы выжать максимум из процесса выбора команды, можно его оцифровать. Составить свой фреймворк из метрик, которые важны для вас. Добавить им веса(multiplier). Выставить каждой из них оценку, скажем, от 1 до 5. В конце получить оценку команды.
Так уже на начальном этапе будет понятно, подходит эта команда или нет.
Ну или бывает, оценка низкая, но тебе понравилась. Декомпозируешь по показателям - оказалось, что тебе понравилось только общение с менеджером, а все остальное не подходит. Поэтому такое ощущение.
Такой простой фреймворк поможет сделать рациональный выбор команды (а также компании, девушки/парня, энергетической компании, авто, места след отдыха, етс)
П.С. кудосики идут одному из моих менторов в Мета
1.4K viewsedited 09:09
M
