В понедельник и вторник буду участвовать в подготовке и затем | Адмет Акхтер — IT-бизнес, продукты и цифровизация

В понедельник и вторник буду участвовать в подготовке и затем получать сертификацию Scrum Product Owner (ту самую). Обучать нас (мы идем с коллегами, так интереснее) будут на платформе Agile Mentors по методике Mike Cohn, одного из известнейших менторов. На английском.

До самих занятий и воркшопов проходим подготовительные материалы. Очень многое уже применялось мной на практике, но кое-что интересное для себя я узнал.

Например, техники для создания видения продукта у команды. Опишу инструменты, которые предложил Майк.

Elevator Statement

Тут что-то похожее с Elevator Pitch, которую практикуют стартаперы. Умение объяснить доступно и лаконично чем является ваш продукт за 15-40 секунд в лифте, в случае если вы захотите запитчиться потенциальному инвестору. Вот только Statement должна хорошо понимать и знать вся команда.

The Vision Box

Вспомните эру, когда мы покупали софт и видеоигры в дисковым коробкам (хотя и сейчас кто-то это делает). Представьте, что нужно создать такую коробку для вашего продукта и задействовать обе стороны, но нельзя описывать продукт более, чем 3-4 bullet statement’ами.

Announcements and Press Releases

Анонсы и пресс-релизы для СМИ. Тут задача описать ваш продукт так, будто вы собираетесь объявить о продукте рынку. Также полезное упражнение, которое также может еще и помочь вашим коллегам из других отделов понять чем вы занимаетесь. Тут уже пространства для текста больше, чем в предыдущих двух техниках, но все равно ограничено.

Product Review

Описывается довольно хорошая методика, схожая с Written Narrative — когда вы описываете в виде статьи из какого-либо журнала что у вас за продукт. Там можно указать и преимущества, и сравнение с конкурентами, в том числе минусами (на которые вы заведомо идете, зная что все охватить невозможно). Здесь уже можно писать много и использовать сторителлинг, предполагаемые цитаты членов команды, клиентов, журналистов и т.д.

Можно использовать их по отдельности, а можно и вместе. В результате у команды появится четкое видение, которое они смогут воспроизвести и полгода спустя, и год. Ведь вы работаете над этим видением вместе.

@expecto_productum #agile #scrum #product_vision